مسئولیت های
اساسی معاونت برنامه ریزی و توسعه در صنعت فولاد
-
تحلیـل وضعیت موجود صنعت فولاد و صنایع مرتبط با
توجه به محیط کلان جهانـی، منطقه ای و ملی ازطریق مطالعه یا بکارگیری مطالعات
انجام گرفته درخصوص هر یک از مولفه های محیطی
-
تدوین اهداف و
استراتژی ها و سیاست های کلان سازمان با توجـه و در تعـامـل با برنامه های دراز
مدت توسعه صنعت فولاد کشور ، استراتژی توسعه صنعتی
-
تدوین برنامه
های کلان سازمان براساس استراتژی ها و
سیاست های کلان و ارائه آنها جهت تصویب به هیات مدیره و مدیر عامل
-
برنامه ریزی
در جهت تبدیل برنامه های مصوب کلان به برنامه های تفصیلی اجرائی شامل نحوه تأمیـن
نهـاده هـای اجرای برنامه ها ، زمانبندی ، تعیین متولی اجرا و ....
-
انجام مطالعات موضوعی ، اولیه و یا امکان سنجی فنی و اقتصادی طرح های
توسعه و نوسازی و بازسازی واحدهای صنعتی حوزه آهن و فولاد و به تصویب رساندن آنها
در مراجع ذیربط
-
نظارت ، ارزیابی ، کنترل و تحلیل روند اجرائی برنامه های مصوب و تهیه
پیشنهادهای اصلاحی برای مراجع ذیربط با توجه به جهت گیریهای نوین تکنولوژی و
بازارهای جهانی ، منطقه ای و ملی صنعت فولاد و آثار آنها بر صنعت فولاد
-
تصمیم سازی در خصوص استراتژی توسعه صنعتی و پیشنهاد
-
ایجاد ارتباط سازمان یافته بین صنعت فولاد و
سایر صنایع مرتبط پائین و بالا دستی به منظورشناسائی متقابل نیازها در جهت تحقق
اهداف تکنولوژیکی تعیین شده در برنامه های تدوین شده
-
تبـادل اطلاعات و تجربیـّات فنّی بـا سـازمان ها
، انجمن ها و مجامع فعال در زمینه های فناوری ، اطلاع رسانی ، پژوهش ، و ...صنعت
فولاد و صنایع مرتبط و رقیب
-
بررسی و تحلیل عوامل محیطی ( حمل و نقل ، انرژی و ....) بر توسعه ی صنعت
فولاد
-
برنامه ریزی و
فراهم آوردن تمهیدات لازم در جهت سرمایه گذاری به منظور استفاده از مزیت های فنی ،مهندسی
، نیروی انسانی و....
-
شناسائی فعالیتهای پژوهشی ملی درزمینه
صنعت فولاد و صنایع مرتبط وبرنامه ریزی در جهت استفاده از بودجه های مربوط در
سازمان توسعه و دیگر سارمانها و مدیریت اجرای آنها
-
ایجاد بستر
مناسب جهت بکارگیری فناوری اطلاعات در راستای تحقق اهداف سازمان
-
بکارگیری نظام
های مدیریت کیفیت جهت مدیریت یکپارچه ،استاندارد و بهینه ی سازمان
-
بهینه سازی
روش ها و فناوری موجود و انجام اقدامات تکنولوژیکی در راستای اخذ بهره وری مطلوب ،
کاهش هزینه و بهینه سازی نرخ مصارف فناوری ها
-
بروز رسانی
فناوری های سازمان و مدیریت کلیه فناوری ها
-
اجرای کلیه
فعالیت های مهندسی و طراحی در راستای توسعه ی تکنولوژی و تسهیل در بهره برداری
بهینه و نواوری تجهیزات
-
مدیریت و
کنترل پروژ ه ها و برنامه های توسعه
مختصری از
تاریخچه ی معاونت برنامه ریزی و توسعه فولاد خوزستان
معاونت برنامه
ریزی و توسعه در شرکت فولاد خوزستان در راستای توسعه و بهینه سازی تکنولوژی های
سازمان،پیوسته و به صورت کاملا علمی و
اقتصادی از ابتدای بهره برداری تا کنون ،گام
های ارزشمند خود را جهت اخذ منافع ملی و سازمانی برداشته است . در این مسیر و پس
از تحقق ظرفیت اولیه ی 1.5 میلیون تن شمش
در سال ، دوره ی جدیدی را تحت عنوان توسعه ی جامع سازمان اغاز نمود . این دپارتمان
از ابتدای دهه 80 با عنوان " معاونت برنامه ریزی و توسعه"
و با در نظر داشتن برنامه های تدوین شده از سوی صنعت فولاد کشور به صورت جدی اقدام به توسعه ی فولاد خوزستان
نموده است . در این مسیر برنامه های لازم تدوین و با هماهنگی های بعمل آمده با
سایر دپارتمان های سازمان ،پلان توسعه ی فولاد خوزستان جهت دستیابی به تولید 5
میلیون تن شمش فولادی تبیین و ارائه گردید .
ذیلا و به تفکیک به برنامه ی توسعه اشاره شده
است.
·
طرح 1.5
میلیون تن :
ظرفیت
اولیه شرکت فولاد خوزستان 1.55میلیون تن شمش در سال طراحی و احداث شده بود. که
شامل واحد های انباشت و برداشت ، گندله سازی ، احیا با تکنولوژی HYL
و فولاد سازی با 6 کوره و ریخته گری های اسلب و بلوم بود.
·
طرح افزایش
ظرفیت تا 2.4 میلیون تن :
اولین
فازتوسعه شرکت با هدف افزایش ظرفیت از1.55میلیون تن به 2.4 میلیون تن شمش ، معادل 850 هزار تن در سال و
در سال1384 با سرمایه گذاری 2505 میلیارد
ریال به اتمام رسید . فعالیت های اصلی فاز اول توسعه به قرار ذیل بوده است.
-
تکمیل خط
تولید بیلت 1
-
احداث خط
تولید بیلت 2
-
افزایش ظرفیت
کوره های 5و 6
-
احداث کارخانه
ی اکسیژن 2
-
احداث کوره های پاتیلی 1و2و3
-
احداث کارخانه
تولید آهن اسفنجی 1
-
افزایش ظرفیت
کارخانه های احیاء ( موجود )
·
طرح افزایش
ظرفیت تا 3.2 میلیون تن :
پس از
اتمام فازاول توسعه، فازدوم توسعه به
منظورافزایش ظرفیت از2.4به 3.2میلیون تن شمش تعریف گردید.این برنامه درسال 1384 شروع
و درسال 1387 با هزینه 2256 میلیارد ریال خاتمه یافت .
-
افزایش ظرفیت
کوره 4 و 3
-
افزایش ظرفیت SVC
کوره های فولاد سازی
-
افزایش ظرفیت
سیستم حمل مواد
-
افزایش ظرفیت
سیستم جمع آوری دود
-
تامین برق
مورد نیاز
-
احداث کولینگ
تاور
-
احداث کارخانه
ی RO
-
احداث کارخانه ی اکسیژن 3
-
افزایش ظرفیت
گندله سازی
-
احداث کارخانه
تولید آهن اسفنجی
·
طرح افزایش
ظرفیت تا 5 میلیون تن :
فازسوم
توسعه درسال 1387به منظور افزایش ظرفیت از
3.2به 5 میلیون تن شروع گردید .پروژه های اصلی این طرح یک واحد اسلب عریض ،
یک
مگامدول و دواحد نوردمیلگرد می باشند.
-
افزایش ظرفیت
متوازن گندله سازی ،آهک و انباشت و برداشت
-
افزایش ظرفیت
احیاء ها
-
افزایش ظرفیت
کوره های فولاد سازی
-
افزایش ظرفیت
ریخته گری ها
-
توسعه ی بخش
تامین انرژی
-
بکارگیری
تکنولوژی تولید فولاد خاص
-
ایجاد زیر
ساخت های ساختمانی و پشتیبانی
موقعیت دپارتمان
برنامه ریزی و توسعه در فولاد خوزستان
در حال حاضر
معاونت برنامه ریزی و توسعه فولاد خوزستان ، با چیدمانی به شرح ذیل در حال اجرای
فعالیت های مرتبط می باشد.
معاونت برنامه ریزی و توسعه
مدیریت
کیفیت فراگیر مدیریت
مهندسی صنایع مدیریت
مهندسی کارخانه مدیریت
فناوری اطلاعات و سیستم ها
مدیریت
اجرایی پروژه ها مدیریت
تحقیقات و فناوری مدیریت برنامه
ریزی و کنترل پروژه
برنامه های توسعه
ای در معاونت برنامه ریزی و توسعه در سال آینده (1395)
-
اجرای پروژه
های بهینه سازی
-
اجرای فاز دوم
احداث کارخانه ی RO
-
پروژه ی
کولینگ تاور مدار بسته
-
پروژه ی آب
مدار باز
-
نوسازی پست
های اصلی برق
-
راه اندازی
سیستم سرباره گیر از مذاب SR
-
تکمیل پروژه ی
افزایش ظرفیت احیاء
-
احداث پست 400
کیلو ولت
-
راه اندازی
دبل دک گندله سازی
-
افزایش ظرفیت
کوره
-
احداث مگامدول
احیاء
-
نصب کولینگ
تاور احیاء
-
پشتیبانی و
ایجاد زیر ساخت های اطلاعاتی سازمان
-
کنترل ،
پشتیبانی و بروز رسانی سیستم های مدیریت کیفیت
-
شناسایی ،
ارزیابی و بهینه سازی تکنولوژی
-
ایجاد بستر سیستماتیک
جهت کنترل ،بهره گیری و توسعه ی دانش در سازمان
-
توسعه ی
تحقیقات کاربردی