عملکرد مدیریت مهندسی صنایع به عنوان دپارتمان بهینه سازی در سازمان ،وظیفه خلق راهکار های موثر ، بهینه سازی روش های موجود ،بررسی های اقتصادی و فنی و کنترل تکنولوژی های موجود در سازمان را عهده دار است . این مجموعه در راستای تعهد به رسالت و اهداف سازمان ، در سال گذشته اقدامات موثری را در زمینه ی بهینه سازی اجرا نموده است که خلاصه ای از آن ذیلا ارائه شده است . - بررسی و امکان سنجی توسعه در خصوص پروژه های ، مدول های احیاء 2،فراوری آهن قراضه،سرمایه گذاری در شرکت های فولادی ،ایجاد کارخانه ی آهک ، احداث کارخانه ی فرو الیاژ ،بررسی اقتصادی توسعه ی فولاد در سطح استان و بکارگیری تکنولوژی اتومایزینگ ، تکنولوژی CBSI و ... - بررسی و ارائه ی چیدمان بهینه و تخصیص فضا جهت واحد های مواد اولیه ، واحد مکانیک احیاء، آزمایشگاه ها ،شیفت سرویس نت احیاء ،توسعه ی مرکز تلفن ،سیستم نت حمل مواد ،کالیبراسیون زمزم، انبار های دولومیت و ... - برسی و مطالعات لازم جهت نیاز سنجی استقرار جرثقیل ها و آسانسور در سازمان - اجرای مطالعات در جهت بهینه سازی موجودی انبار ها و ... - کنترل و بهبود نظام پاداش تولید ماهیانه - راهبری نظام مدیریت تکنولوژی - آموزش در خصوص استقرار مدیریت تکنولوژی - راهبری مدل تعالی سازمانی در سال 1394 و دریافت نشان سیمین ( رتبه ی اول در کشور ) - تکمیل پورتال تعالی سازمانی - آموزش در خصوص توسعه ی فرهنگ تعالی سازمانی - پیگیری پروژه های بهبود در سازمان ( در حوزه ی تعالی ) در سال 1394 - شبیه سازی و کنترل بودجه ی پاداش تولید - بازنگری و بروز رسانی فرایند مدیریت تکنولوژی